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研发讲师课程
王晓明
全价值链分析
研发
生产
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财务
1、全价值链分析:包括
研发
、生产、供应、营销、服务、组织优化和人力资源价值链; 2、企业改善前的基础建设:突破运营管理的五个内容; 3、企业如何赚到理想的利润:通
周水根
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项目管理研讨式培训》
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课程大纲(研讨为主) 一、案例分析(可选项) 案例:项目经理的烦恼 讨论: 李明在项目A中遇到了哪些困难? 最关键的问题是什么? 如果你是分管项目管理的领导,你
周水根
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研发
项目管理沙盘实战》-适用汽车行业
研发
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汽车
s沙盘
课程大纲 一、项目与项目管理综述 1.教学片一:优秀项目管理全过程是如何演绎的 Ø 分析讨论: ü 什么是项目?项目的特征有哪些? ü 什么是管理?什么叫项目管理
周水根
《新产品开发流程和
研发
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开发流程
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课程大纲 一、 案例分析 1. 请参考案例分析材料,并进行讨论: Ø A公司的项目管理存在哪些问题? Ø 如果你
周水根
《
研发
项目管理案例分析与沙盘实战》
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可以使用学员的
研发
项目为演练标的项目! 课程大纲 一、案例分析 (可选项) 1.请参考案例分析材料,并进行讨论: A公司的项目管理存在哪些问题? 如果你
周水根
《
研发
效率管理——如何有效缩短产品开发周期》
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《
研发
效率管理——如何有效缩短产品开发周期》 课程背景
研发
是一个企业发展的动力来源,但
研发
的高投入、高风险的特性决定,企业必须构建一套高效的
研发
体系才能发挥出这
院校消防工程技术培训课
生产管理
危机管理
易经风水
课程主要内容: 一、消防装备专业课: 第一章 灭火剂 第二章 灭火器具 第三章 抢险救援器材 第一节 侦检器材 第二节 警戒器材与救生器材 第三节 破拆器材 第四
破解团队管理密码:从性格分析到用人智慧
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在团队管理的日常中,管理者常常会遇到这样的场景:项目推进时,成员间沟通不畅,意见难以统一;分配任务后,有人效率极高却频频出错,有人稳扎稳打但进度缓慢。这些看似是工
管理三境界:从一叶障目到山海皆明
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管理就像一场永无止境的登山之旅,每攀登到一个新高度,眼前的风景都会截然不同。有人在山脚徘徊,被迷雾遮住双眼;有人奋力向上,拨开云雾窥见真相;而真正的管理高手,早已
带团队总卡壳?高绩效团队的打造秘籍,中高层管理者必看!
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“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关。” 杰克・韦尔奇的这句话,道破了管理的核心 —— 真正的领导力,不在于个人光
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